老A是一家民营企业的会计,从公司成立起,就全权负责公司的财务往来工作,多年来,一直兢兢业业,从没记错过一笔账。
随着公司业务规模扩大,老A的工作量逐渐加大,老板体察下情,主动给老A配置了一个助手-小A。
小A是个初出校园的菜鸟,虽是知名大学会计专业毕业,专业知识扎实,但在实践工作中还是出了不少小纰漏。
好在小A机敏好学,态度谦虚诚恳,和老A相处得不错,两人也逐渐处出几分师徒情分。
一次公司例会上,老板交代老A尽快对公司账目做个盘点,公司要投资一个颇具潜力的新项目,老板要知道公司账上还有多少可用的流动资金……
老A接下任务后,开始了“轰轰烈烈”的盘点工作,公司成立几年了,光账本、发票就装了几大箱,电脑里的资料也塞满了网盘,工作量不可谓不浩大。作为助手,小A也投入了这场声势浩大的工程。
加班加点大半个月,老A拿出了一份干净清晰的财务报表,不能更“干净”了,除了数据,再无其它。
老板看过报表,顺带问了一句,对新项目有何看法。这可把老A问懵了,脑子还混在一大堆数据里没换回来呢,当然说不出什么有建设性的意见。老板没说什么,只是把目光投向了站在一旁的小A。小A很紧张,磕巴着表达了自己的意见,意见虽不甚成熟,某些方面还有些考虑不周,但老板还是对小A点了点头。
之后公司的大小例会,小A都参与其中,一年后,小A 的薪资待遇逐渐和老A持平。在一些公司的重大决策问题上,老板越来越频繁的向小A询问财务意见
……
这个案例之后的发展想必诸君已心中有数,小A逐渐取代老A,成为公司的财务一把手,老A或许是无法接受在曾经的下属手下工作,或许是对“卸磨杀驴”的公司寒心,黯然辞职,离开了自己工作多年的公司。
曾几何时,会计不再是铁饭碗,会计人也不再是越老越吃香。“会计高危”、“会计失业论”、“30+会计先秃顶还是先失业”屡次在财会圈引发讨论热潮。
既然这么不容易,那转行吧,不做会计了!
然而,根据各地区财政最新发布数据统计,2018年,初级职称的报名人数暴涨116%,从去年的186.68万涨到今年的403.6万人!
越是竞争激烈,人才涌入越是井喷!
但也有新变化:无论是CPA考试从报名到教材发生的变化,还是财政部连续5年出台的系列政策,都透露出改革的苗头:
2013年,财政部定调会计工作转型升级的方向就是发展管理会计,拉开管理会计的帷幕;
2014年,被业界誉为管理会计“元年”,财政部公开选聘一批管理会计咨询专家,做好顶层设计,指导和推动管理会计工作全面系统开展;
2015年,管理会计体系建设从顶层设计阶段进入实战落地阶段;
2016年,管理会计师报考人数、取证人数,更创历史新高;
2017年,财政部会计司指出,“十三五”时期,会计人才战略的主要任务和措施之一是加快推进管理会计人才培养。力争到2020年培养3万名精于理财、善于管理和决策的管理会计人才;
所以,不是会计职业不吃香的,而是会计人逐渐跟不上会计行业发展改革的步伐了。
做个普通的财务会计,只能衡量价值,无法为公司战略发展提供建设性意见;管理会计却可为企业创造价值,在关键时刻甚至可以挽救企业财政危机。
从“财务会计”向“管理会计”转型已是大势所趋。
那么,什么是“管理会计”呢?我们可以用任正非对财务人员的四点要求来简单说明:
1、财务如果不懂业务,只能提供低价值的会计服务;
2、财务必须要有渴望进步、渴望成长的自我动力;
3、没有项目经营管理经验的财务人员,就不可能成长为CFO;
4、称职的CFO应随时可以接任CEO。
总结成一句话,财务人员要融入业务。
此外,任正非还给财务人员指出了三个方向:
越是基层,从业人数越多,被替换淘汰的几率越高!财务人需要不断提升自我,逐渐向顶层——管理会计转型。
要实现由财务会计向管理计转型,财会人不仅要学习会计专业知识,还要学习业务知识、市场知识、管理知识、产品知识……
此外,随着知识更新速度的加快,会计工作时时刻刻都处在变化之中,
制度在变,准则在变,税法在变;财务机器人、共享会计、财务共享中心一次次刷屏……谁强谁弱、谁走谁留,其实完全取决于自己。
聪明的会计人对自己失望,继而奋起直追;笨的会计人对行业失望,黯然退出行业舞台。
会计人员对于专业知识的学习需要持续终身。
据相关数据统计,我国管理会计人才缺口高达300万,管理会计与财务会计比例是 1:9, 未来 5 年,财政部希望通过建设能将这个比例变成 7:3, 也就意味着要实现这个比例的扭转,中国管理会计人才缺口至少 600 万。 管理会计成了名副其实的“香饽饽”,在未来的就职市场,管理会计将成为紧缺型人才,特别是懂税法的会计,更是会越来越吃香:不仅更容易取得老板信任,更好的开展财务工作,还可以降低税务风险,为企业合法节税,最重要的是,可以最大限度的降低自己的职业风险。
低头记账不如抬头看看“今夕是何夕”,每一个职场小A都会成长为老A,是“老A终究是老A”,还是“老A被小A拍在沙滩上”,取决于每一个老A的选择。
最会算账的财会人,你觉得呢?